Wie
In de afgelopen jaren heb ik geholpen om vastgelopen verhoudingen weer los te trekken. Door de spanning aan te gaan komt er ruimte om de samenwerking te ontwikkelen en resultaten te boeken. Op bijna alle denkbare plekken in en tussen organisaties waar spanningen kunnen ontstaan begeleid ik zakelijke conflicten. Soms vanuit de rol van procesbegeleider. Wanneer de situatie erom vraagt soms ook vanuit de formele rol van mediator.
Binnen besturen, directies, managementteams en in onderlinge verhoudingen tussen partijen kan het helpen om de spanning aan te gaan. Voorbeelden van dit laatste zijn relaties tussen OR en bestuur of tussen verschillende gremia in een organisatie. Soms leidt dat tot het vinden van nieuwe wegen, samen of in een andere verhouding. Ook dat kan een passende volgende stap zijn.
Vanuit mijn achtergrond bij verschillende adviesbureaus ben ik bekend met de zakelijke en commerciële belangen van partijen en bied ik oplossingsgerichte begeleiding bij zakelijke conflicten. Kennis van en ervaring met de dynamiek van het conflict helpt om oog te hebben voor de communicatie en de persoonlijke aspecten die bij zakelijke geschillen een rol kunnen spelen.
Daarnaast geef ik workshops en trainingen en doe ik vertrouwelijk onderzoek, vaak in samenwerking met vaste partners met ervaring in mediation, conflicthantering, organisatieverandering of de advocatuur.
Ruim 15 jaar geleden ben ik door Sioo gevraagd workshops over Conflicthantering te organiseren samen met Hanneke Elink Schuurman en Maurits Jan Vink. Wij geven ook elders cursussen en workshops.